La Secretar\u00eda de Finanzas y Planeaci\u00f3n (SEFIPLAN) y la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n de Veracruz (SEV) en la administraci\u00f3n de la gobernadora Roc\u00edo Nahle Garc\u00eda, encabezan el ranking con un \u00edndice de aprobaci\u00f3n ciudadana del 55%, posicion\u00e1ndose como las \u00fanicas dependencias con una evaluaci\u00f3n claramente positiva, as\u00ed lo se\u00f1ala el estudio \u201cEvaluaci\u00f3n Ciudadana de Secretarios del Gobierno de Veracruz 2025\u201d.<\/p>\n\n\n\n
La Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n de Veracruz que preside Claudia Tello Espinosa y la Secretar\u00eda de Finanzas y Planeaci\u00f3n que encabeza Miguel Reyes Hern\u00e1ndez \u201cdestacan por mantener orden administrativo, continuidad operativa y resultados visibles, lo que les otorga la mayor confianza ciudadana\u201d, indica la encuesta de opini\u00f3n p\u00fablica realizada entre poblaci\u00f3n adulta, mayor de 18 a\u00f1os, con 25 mil entrevistas efectivas.<\/p>\n\n\n\n
Son la Secretar\u00eda de Finanzas y Planeaci\u00f3n y la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n las que alcanzan una \u201cpercepci\u00f3n claramente positiva\u201d, revela el estudio elaborado por el consorcio \u201cTlaca\u00e9lel\u201d en la primera semana de diciembre de 2025, luego de que concluyeron las comparecencias de los Secretarios de Despacho ante el Congreso del Estado de Veracruz.<\/p>\n\n\n\n
En un segundo bloque, \u2014sigue el estudio\u2014 con 23%, se ubican la Secretar\u00eda de Cultura, que preside Mar\u00eda X\u00f3chitl Molina Gonz\u00e1lez; la Coordinaci\u00f3n General de Comunicaci\u00f3n Social (CGCS) que encabeza Rodolfo Bouzas Medina y la Secretar\u00eda de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca (SEDARPA), que dirige Rodrigo Calder\u00f3n Salas. \u201cEste grupo obtiene una percepci\u00f3n aceptable pero a\u00fan baja, reflejando esfuerzos visibles en actividades culturales, comunicaci\u00f3n institucional y apoyo productivo \u2014aunque sin suficiente impacto para considerarse de alto desempe\u00f1o\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Una franja intermedia de dependencias \u2014Secretar\u00eda de Gobierno, con Ricardo Ahued Bardahuil; Contralor\u00eda General del Estado, que preside Ram\u00f3n Santos Navarro; Secretar\u00eda de Infraestructura (SIOP) cuya titularidad tiene Leonardo Cornejo Serrano, y Protecci\u00f3n Civil que dirige la tlaxcalteca Guadalupe Osorno Maldonado\u2014 registra niveles de 12%, lo que evidencia un desempe\u00f1o limitado. Aunque no caen en niveles cr\u00edticos, se encuentran en un punto donde la ciudadan\u00eda no percibe resultados claros, ubic\u00e1ndolos en una zona de estancamiento.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s abajo, con 7%, se encuentran Secretar\u00eda de Turismo (SECTUR), que preside Igor Fidel Roj\u00ed L\u00f3pez; Desarrollo Social (SEDESOL), que encabeza Margarita Santopietro Peralta y Medio Ambiente (SEDEMA) cuya titular es Luz Mariela Zaleta Mendoza. Su evaluaci\u00f3n evidencia muy baja efectividad, asociada a falta de presencia, poca comunicaci\u00f3n de acciones y escasa percepci\u00f3n de beneficios directos para la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El desempe\u00f1o m\u00e1s d\u00e9bil corresponde a un grupo cr\u00edtico compuesto por Seguridad P\u00fablica, (Alfonso Reyes Garc\u00e9s); Desarrollo Econ\u00f3mico y Portuario (Ernesto P\u00e9rez Astorga); Salud (Valent\u00edn Herrera Alarc\u00f3n) y la Secretar\u00eda de Trabajo (Luis Arturo Santiago Mart\u00ednez), cada una con apenas 3% de aprobaci\u00f3n. Estas \u00e1reas muestran los niveles m\u00e1s bajos de respaldo ciudadano, asociados a problemas persistentes, falta de resultados inmediatos y crisis recientes. Son consideradas dependencias que \u201cno han podido levantar\u201d y que representan riesgos para el funcionamiento del gobierno.<\/p>\n\n\n\n
El promedio general del gabinete se sit\u00faa alrededor del 19%, equivalente a una calificaci\u00f3n muy baja, lo que indica un alto nivel de desaprobaci\u00f3n global y la necesidad de replantear estrategias de gesti\u00f3n, visibilidad p\u00fablica y resultados tangibles durante el siguiente periodo gubernamental.<\/p>\n\n\n\n
El 55 por ciento para SEFIPLAN y SEV es un n\u00famero muy aceptable \u2014indica la consultora\u2014 el 23 por ciento, es aceptable pero baja; el 12% es baja pero el 7% es muy bajo y el 3% cr\u00edtico, lo que representa un reto para las dependencias gubernamentales que ah\u00ed se encuentran.<\/p>\n\n\n\n
El estudio refrenda que SEV y SEFIPLAN \u201ccomparten el primer lugar y destacan por su capacidad administrativa, continuidad operativa, manejo de recursos y claridad en la ejecuci\u00f3n de programas\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Conclusiones y mensajes clave:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 El gabinete mantiene niveles de aprobaci\u00f3n moderados, con un n\u00facleo de secretar\u00edas t\u00e9cnicas bien valoradas.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Finanzas y Educaci\u00f3n conforman el bloque de liderazgo institucional en imagen y confianza.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Persisten retos en \u00e1reas econ\u00f3micas y sociales.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Recomendaci\u00f3n estrat\u00e9gica: fortalecer narrativa de resultados y comunicaci\u00f3n territorial en regiones con bajo conocimiento.<\/p>\n\n\n\n
CLAUDIA TELLO, ORDEN, FIRMEZA Y BUEN DESEMPE\u00d1O<\/p>\n\n\n\n
En el ranking de productividad destaca el trabajo de la Secretaria de Educaci\u00f3n, Claudia Tello Espinosa, quien lleg\u00f3 a poner orden en la dependencia, se mantuvo firme ante los intereses de ciertos sindicatos que pretend\u00edan mantener su agenda de control interna y se ha caracterizado por su buen desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
Las mil cien palabras que la gobernadora Roc\u00edo Nahle Garc\u00eda le dedic\u00f3 en su discurso de informe de gobierno en la Plaza Lerdo y ante el Congreso del Estado de Veracruz, lo ratifica. \u201cVeracruz ocupa el primer lugar en n\u00famero de escuelas, el cuarto lugar en n\u00famero de docentes y el quinto lugar en matr\u00edcula, mediante 25 mil 339 planteles educativos, con 136 mil 911 docentes, se atiende 2 millones 033 mil 076 alumnos en el estado\u201d, expuso la mandataria veracruzana.<\/p>\n\n\n\n
En los puntos de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, Claudia Tello Espinosa destaca por su firmeza al poner en orden en la dependencia educativa. La eliminaci\u00f3n de cuotas de inscripci\u00f3n fue un gran acierto de su gesti\u00f3n, permitiendo que m\u00e1s de 8 mil nuevos estudiantes pudieran acceder al grado de profesional en este primer a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
La entrega de mobiliario \u201437 mil 944 piezas\u2014 y equipo escolar con una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 200 millones de pesos, fue otro acierto de la dependencia educativa. Maestras y maestros, estudiantes y padres de familia, reconocen este logro. Adem\u00e1s, para el inicio del ciclo escolar se entreg\u00f3 el 100 por ciento de libros de texto.<\/p>\n\n\n\n
El programa \u201cMaestro al Aula\u201d, que tuvo resistencias entre algunos sindicatos magisteriales, permiti\u00f3 subsanar algunas carencias de docentes frente a grupos en todos los niveles educativos.<\/p>\n\n\n\n
Fue bien visto entre la comunidad educativa el programa federal de prohibici\u00f3n a la venta de comida chatarra. En la gesti\u00f3n de la doctora Claudia Tello Espinosa Veracruz cumpli\u00f3 al 100% la proyecci\u00f3n de estudiantes valorados en este programa a nivel federal, convirti\u00e9ndonos en el n\u00famero uno en la evaluaci\u00f3n de este programa.<\/p>\n\n\n\n
El programa federal de movilidad magisterial tambi\u00e9n le dio buenos resultados a la dependencia educativa. Se realiz\u00f3 la asignaci\u00f3n de plazas y cargos de los procesos de la unidad del sistema para la carrera de maestras y maestros, realizando 5 mil 937 cambios de centros de trabajo en educaci\u00f3n b\u00e1sica y media superior, y 226 cambios por temas de salud o contingencia externa.<\/p>\n\n\n\n
Se basificaron 3 mil 497 plazas de personal de apoyo y asistencia a la educaci\u00f3n, correspondiendo 2 mil 562 al sostenimiento federal y 935 estatal.<\/p>\n\n\n\n
Todas estas acciones, federales y estatales, le permitieron consolidar su desempe\u00f1o a la Secretaria Claudia Tello Espinosa, coloc\u00e1ndola en el top ten de los Secretarios mejor evaluados del Gabinete estatal.<\/p>\n\n\n\n
Destaca su firmeza para no dejarse avasallar por los intereses de grupos pol\u00edticos del pasado inmediato, de grupos magisteriales acostumbrados a obtener ventaja del sistema educativo y el orden que ha implementado al interior de la dependencia, para cumplir la instrucci\u00f3n de la gobernadora Roc\u00edo Nahle Garc\u00eda de cero corrupci\u00f3n y mayor eficiencia en el servicio p\u00fablico. <\/p>\n\n\n\n
HACIA LA CONSOLIDACI\u00d3N DE FINANZAS SANAS<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, la Secretar\u00eda de Finanzas y Planeaci\u00f3n que preside Miguel Reyes Hern\u00e1ndez muestra tambi\u00e9n una buena evaluaci\u00f3n, dado el trabajo realizado para sanear las finanzas p\u00fablicas. Tambi\u00e9n resalta la evidente cercan\u00eda del titular con casi todos los integrantes del Gabinete, lo que se vio muy claro en un reciente convivio navide\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
La gobernadora Roc\u00edo Nahle Garc\u00eda ha ponderado en sus mensajes con motivo de su Primer Informe de Gobierno el trabajo realizado para sacar a Veracruz del endeudamiento hist\u00f3rico generado desde el gobierno del priista Miguel Alem\u00e1n Velasco (1998-2004), luego del super\u00e1vit en el que lo dej\u00f3 el de Patricio Chirinos Calero (1992-1998).<\/p>\n\n\n\n
El actual mandato estatal de la morenista Roc\u00edo Nahle Garc\u00eda recibi\u00f3 el gobierno con una deuda bancaria de 50 mil millones de pesos. Pero no s\u00f3lo eso, al Sistema de Administraci\u00f3n Tributaria (SAT) se le adeudaba por omisi\u00f3n de pagos y recargos casi 30 mil millones de pesos \u2013que ning\u00fan Gobierno anterior hab\u00eda atendido este adeudo\u2013, y al ISSSTE 25 mil millones de pesos m\u00e1s, deuda que ven\u00eda arrastrando en algunos casos desde hace 15 a\u00f1os y otra m\u00e1s por pasivos.<\/p>\n\n\n\n
En n\u00fameros globales, brutos, la deuda que recibi\u00f3 el actual Gobierno del Estado de Veracruz era de 119 mil millones de pesos. El v\u00ednculo de la mandataria veracruzana con la federaci\u00f3n y el trabajo del Secretario de Finanzas permitieron la reducci\u00f3n de esta deuda.<\/p>\n\n\n\n
Veracruz se adhiri\u00f3 al programa de regularizaci\u00f3n del SAT para estados y municipios, donde cada mes a partir de marzo, se realiz\u00f3 un pago puntual y la entidad pag\u00f3 en su totalidad el adeudo con el SAT. \u201cLos casi 30 mil millones de pesos han sido saldados, pasando de ser el estado mayor endeudado de la federaci\u00f3n al menor en tan solo un a\u00f1o\u201d, as\u00ed lo inform\u00f3 la gobernadora Roc\u00edo Nahle Garc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Lo mismo sucedi\u00f3 para el adeudo con el ISSSTE. Veracruz se acogi\u00f3 al art\u00edculo transitorio constitucional de la Ley de Ingresos del 2024, y con un porcentaje de pago sobre el adeudo se redujo pr\u00e1cticamente al 50 por ciento la deuda correspondiente.<\/p>\n\n\n\n
Para la deuda bancaria se redireccion\u00f3 la sede bancaria donde ofertaron la menor tasa de inter\u00e9s y esto permiti\u00f3 hacer un abono a la deuda bancaria de mil 800 millones.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed, de 119 mil millones de la deuda en su totalidad, actualmente qued\u00f3 en 69 mil millones al cierre del 2025, en el primer a\u00f1o de gobierno de Roc\u00edo Nahle Garc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
El proyecto de SEFIPLAN es seguir abonando para disminuir la deuda y de ser posible liquidarla sin afectar inversiones en las \u00e1reas estrat\u00e9gicas de este gobierno como lo son infraestructura, educaci\u00f3n y salud.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed los resultados de esta evaluaci\u00f3n que lleva como punteros a la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n de Veracruz Claudia Tello Espinosa y al Secretario de Finanzas y Planeaci\u00f3n Miguel Reyes Hern\u00e1ndez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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